(4월 21일) 화폐경제학: 화폐수요이론(2)
ⓒ케인즈의 화폐수요이론(유동성선호설)
고전학파 비판→완전고용의 경제 가정 비판, 화폐유통속도가 안정적이라는 가정 비판
⇒화폐수요는 이자율의 영향을 많이 받음
화폐수요의 동기
①유동성: 가치감소없이 화폐와 교환될 수 있는 가능성의 정도
②거래적, 예비적 동기에 의한 화폐수요
-예상치 못한 지출에 대비하기 위한 화폐수요(고전학파 견해 수용)
소득의 증가함수: Md/P=L(Y) → 단기의 가격경직성
③투기적 동기: 화폐를 하나의 자산으로서 보유
가정
-보유 자산은 화폐와 채권으로만 존재(가치저장수단)
이자율의 감소함수: MD/P=L(i)
-개인은 이자율에 따라 전부 채권 또는 전부 화폐로 보유
-각 개인의 예상이자율은 모두 다름
⇒채권가격과 이자율 역의 관계
높은 이자율: 채권매입 증가→투기적 화폐수요 감소
낮은 이자율: 채권매각 증가→투기적 화폐수요 증가
*채권
ⓐ이표채
채권(P)에 매년 1원 씩 이자 지급
시장이자율(i)에 따라 채권의 가격은 (1/i)
개인의 예상이자율(ie)에 따른 채권의 가격은(1/ie)
예상자본이득률(g)은 i/ie-1
⇒채권의 예상총수익률: i+g=i+i/ie-1
i>ie/(ie+1)이면 모두 채권으로 보유함
ⓑ영구채
P=C(이표)/i
유동성 함정
:개인들이 이자율 상승을 예상하고 현금을 보유하려는 현상
화폐수요의 이자율탄력성이 무한대임(화폐수요곡선: 수평선)
⇒통화정책 효과x
케인즈의 화폐수요함수
Md/P=L(i,Y)
→Y(실질소득)의 증가함수
→i(명목이자율)의 감소함수
*Md/P=kY-hi
k: 화폐수요의 소득탄력성
h: 화폐수요의 이자율탄력성
cf.마샬의 화폐잔고방정식은 이자율 신경x
화폐수요와 공급의 균형: M/P=L(i,Y)
균형이자율의 결정
케인즈의 유동성선호이론: Ms/P와 Md/P의 교차점에서 명목이자율 결정
cf.고전학파의 균형이자율 결정: 대부자금시장에서 실질이자율 결정
화폐공급 증가→이자율↓
화폐수요 증가→이자율↑
Ⅱ. 현대적 화폐수요이론
ⓓ보몰과 토빈의 재고이론
: 소득, 이자율, 거래비용이 거래적 화폐수요 결정
화폐를 일종의 재고로 간주
기본가정
-총지출(T)=총소득(Y)
-단기성 금융자산/채권으로 보유시 이자율(i)
-소비지출을 위해 금융자산을 현금으로 바꾸는데 고정비용(b)
-현금으로 교환하는 액수(M) 동일→소요경비: b(Y/M)
-지출이 전기간에 걸쳐 일정하면 이 기간의 평균 화폐보유액: M/2
→화폐보유에 따르는 이자손실액: i(M/2)
화폐보유에 따른 비용
-거래비용: b(Y/M)
-화폐보유의 기회비용: i(M/2)
-화폐보유에 따른 총비용: C=b(Y/M)+i(M/2)
화폐보유비용의 최소화→적정화폐잔고: M=(2bY/i)^1/2
*Md=M/2
⇒Md=(bY/2i)^1/2
⇒화폐수요의 소득탄력성: 1/2
⇒화폐수요의 이자율탄력성: -1/2
즉,
현금인출비용↑, 소득(지출)↑, 이자율↓→화폐수요↑
거래적 화폐수요: 소득의 증가함수
거래적 화폐수요: 이자율의 감소함수
ⓔ토빈의 자산선택모형
: 화폐와 채권을 어떻게 보유하는가?
현금/요구불예금(화폐): 이자율이 매우 낮지만 위험성 적음
주식(자산): 화폐에 비해 수익성,위험성 높음
자산의 보유에서 발생하는 기대수익률과 위험에 주목
→일반적으로 기대수익률이 높으면 위험도도 높음(high risk high return)
화폐수요는 소득, 이자율, 광범위한 자산의 기대수익률&위험도에 의존
화폐수요함수: Md/P=L(rb,rs,σ(rb),σ(rs),πe,W)
ⓕ프리드만의 신화폐수량설
화폐수요: 자산에 대한 수요→화폐에 대한 수요를 자산의 최적구성(효용극대화)과 관련지어 고찰
화폐수요함수: Md/P=L(Yp,i,πe,,,)
Md/P=APY^αi^β에서
α: 화폐수요의 소득탄력성(민감)
β: 화폐수요의 이자율탄력성(민감x)→화폐수요함수 안정적
신화폐수량설과 다른 화폐수요이론과의 비교 | ||
공통점 | 차이점 | |
화폐수량설 | 화폐수요가 국민소득에 비례 | 신화폐수량설의 화폐유통속도는 일정하지않음. 신화폐수량설의 화폐유통속도: P/Md는 이자율의 감소함수 |
유동성선호설 | 화폐수요가 이자율과 국민소득의 함수 | 신화폐수량설의 화폐수요는 이자율에 민감하지않음. |